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2019-02-17 12:24 来源:河南金融网

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  由于李晓明伤势严重,汽车直接进场将他拉走,镜头扫向该球员的时候,他痛苦躺着,申花教练组前去对他进行安慰。上港成为东亚区第一支确定小组出线的球队,同时也是本赛季第二支亚冠赛场上出线的球队,西亚区的阿尔多哈杜哈伊勒小组赛四战皆胜,同样提前两轮出线。

球队成立之日,成都足协主席辜建明提出了3年冲甲,5年冲超的目标。今天的比赛,申花再次遭遇伤病,U23球员李晓明进入80分钟后受伤,主帅吴金贵被迫用张鹭将其换下。

  在今天的发布会上,在成都市体育局局长谭学军、成都市国资委副主任冯庆与兴城集团董事长任志能、集团总经理张俊涛的共同见证下,球队队徽正式发布,队徽将城市、兴城集团、足球、战斗等元素有机结合,生动的展现出了兴城俱乐部的良好风貌。本场比赛,上港只要客场击败蔚山现代,便可以提前两轮确定晋级,而且基本获得小组头名。

  而本场比赛是库里上次受伤后复出的第一场比赛,手感火热,全场出场25分钟,18投10中,其中三分球8投3中,6罚6中,得到29分,效率非常高,据悉这次是左膝内侧副韧带二级扭伤,缺席时间暂时无法确定,要看具体伤情和复查情况。下一轮,上港对阵川崎前锋,而蔚山现代对阵墨尔本胜利。

现在是摩托车队。

  凤凰体育讯北京时间3月14日18点,2018赛季亚冠小组赛第四轮继续进行,广州恒大客场迎战济州联队,此役,阿兰又进球了,巴西前锋已经连续5场比赛破门。

  原本以为,大连一方如此之快搞定舒斯特尔担任球队的主帅,是因为球队早已把这位前皇马主帅当作换帅的第一人选,可是,近日,令人意想不到的是,昨日,从国外传来的消息发现,舒斯特尔并不是大连一方的换帅首选,其实万达想要邀请的主帅是另有其人据英国媒体报道,近日,曾经带队夺过欧冠、并曾获得世界杯季军的荷兰名帅范加尔接受采访时表示,他在最近有接到一支中超球队的邀请,这家俱乐部向他递交了两千五百万欧元报价,但被他拒绝了。北京时间3月13日18:00,2018年亚冠小组赛F组第四轮展开角逐,上港客场1-0小胜蔚山现代,提前两轮出线。

  换这么多人,不可能又要成绩,又要培养年轻球员,中国没这么多优秀的年轻球员,需要时间。

  而如果这件事情不解决,红星队将会有权要求苏宁每天支付1000万欧元的违约利息,这对于苏宁来说可是笔不小的开销。当然惹怒老爷子的后果更是严重,相信在这场比赛过后,只要里皮继续执教国足,那么他们恐怕从此再也与国家队无缘了。

  阿兰贡献一传一射,戴厚当选最佳队员。

  上赛季,恒大和水原三星同组,高拉特两场比赛打进3球。

  第21分钟,李明在传球,奥尔什奇禁区左肋射门偏出近门柱。赛前,威尔士后卫还叫板武磊,武磊也回应了对手。

  

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《凰家下午茶》一期图文直播圆满成功

2019-02-17 23:08
来源:凤凰网房产深圳站 作者:林盈

各位网友,凰家下午茶直播开始啦~~

主持人:

各位凤凰网的网友们,大家下午好!这里是由凤凰网房产深圳站主办,美吧秀、云味馆、人才赢行、京基御景峯联合协办的首期“凰家下午茶”主题论坛栏目现场。 凰家下午茶是由凤凰网房产深圳站重磅打造,依托活动IP“凰家会员日”+全球华人品质生活圈“凰家会”发展而成的线上线下相结合的品牌栏目,每期凰家下午茶都会围绕当下热点话题邀请行业领军人物,由凤凰网房产“凰家会”参与分享互动,通过内容深度传播,致力于打造全球华人的影响力中心。

主持人:

俗话说好看的灵魂千篇一律,有趣的灵魂万一挑一,在这个看脸的时代里,让我们做一股清流。 凤凰的网友们在线参与栏目互动方式:添加-凤凰小凤二维码加入“凰家会”微信群。 首先欢迎今天来到栏目现场的嘉宾,他们分别是: 财经记者、凤凰网房产深圳主编、诗人、传统文化研究者——毛瀚民; 云味馆创始人,人称“米线哥”——迟焕涛先生;云味馆诞生于2014年,是一家以米线为主打产品的餐饮品牌,云味馆仅用2年时间,打造成深圳米线品类冠军,做到在云南米线领域的市场占有率高达60%-70%,体量是第二名和第三名加起来的3倍以上。 美吧秀创始人兼CEO、都市时尚美学开创者——陈定锋;陈总曾任职多家创业型上市连锁企业,主管运营、销售、加盟、企业文化等多个核心业务板块,拥有丰富的创业公司经验。2016年创办美吧秀,深受市民喜欢,获得多家知名VC机构投资,现正以连锁模式快速从深圳往全国发展。 人才赢行创始人兼CEO,人力资源行业资深人士——黎友先生;黎总于2016年创办人才赢行招聘网,全国首创企业招聘零年费,按效果贤赏求职者,面试入职有奖励。平台上线运营一年来,待领取招聘职位奖励金额已突破1恩亿元,受到超百万求职者的青睐。市场覆盖华南重点城市,正快速向华东、华中市场发展。

主持人:

现在,让我们一起进入今天的主题——知行合一,中国智慧。2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,同时也是中国住房制度改革20周年,更是中国改革开放40周年。值此历史节点,凤凰网、凤凰新闻客户端、凤凰视频联合凤凰网房产隆重推出“凰家下午茶”系列主题论坛,希冀通过汇聚各大领域代表人物的思想精华,传播社会正能量,与时代共鸣。 习近平总书记在讲话中多次强调“知行合一”,并对知行辨证关系进行了深刻的理论阐述和实践探索。在G20杭州峰会开幕辞中,他指出二十国集团应“知行合一,采取务实行动”。在北京市八一学校考察时,他强调:“教育要注重以人为本、因材施教,注重学用相长、知行合一”。 “知行合一”中蕴含着深刻的中国文化和中国智慧。《尚书》有云“非知之艰,行之惟艰”,《左传》有“非知之实难,将在性之”之说。明代著名思想家、军事家,心学集大成者王守仁(王阳明)首次提出知行合一说。王守仁的“知行合一”思想主要包括两层意思,一是“知中有行,行中有知”,二是“以知为行,知决定行”。 事不宜迟,让我们进入今天的第一个议题。 知与行的关系是中国古代哲学的一个典型命题,请在座的各位企业家结合自身的生活和工作经历(创业经历)谈一谈自己是怎么理解知行辩证关系,我们是该以知促行、还是以行促知?首先有请凤凰网房产深圳站主编毛瀚民老师。

毛瀚民:

大家好!我是凤凰网深圳站主编毛瀚民,陕西安康人,70年代出生,在我的职业生涯中做了15年的职业新闻记者,早期在南方都市报,历经深圳晚报、第一财经日报,包括后来的华夏时报、时代周报,现在凤凰网房产。 回答第一个问题,关于知行合一的辩证关系,在中国的哲学视野里,“行”表示人的活动的目的性,包括意义、目标、方向、任务、道路等,“知”则是对目的性的信念、思考、理解、认识、认同等。“知”是知识主体,是一种价值观,“行”是一种方法论。 王阳明的“知行合一”理论两者密不可分,是一体的,知不离行,行不离知,王阳明明确提出知行合一,认为知是行之始,行是知之成,知中有行,行中有知,有真知必有笃行,有笃行必有真知。“知”和“行”是一个本体,不分先后,这个观点是王阳明先生提出的,我非常认同他这一观点。

迟焕涛:

大家好,我是来自深圳云味馆的米线哥迟焕涛,我做消费类电子15年,在创维工作近10年,其实是跨界做餐饮,云味馆我做了4年多,深圳有接近40家门店,全国接近100家店,我是一个业余国学爱好者,读了一些关于王阳明的书,如《传习录》。 王阳明对于知行合一,青年、中年、晚年作了三次诠释,知与行本是一体两面,是不可割裂的,如果做不到,等于不知道,这是王阳明自己的阐述,其实在经营企业时对这件事我深有感触,比如企业文化,很多企业把企业文化、愿景、使命、价值观写在墙上,我认为写在墙上不一定就是真的文化,《重塑组织》的作者莱卢讲得特别好,组织对人的共同假设、共同关注以及共同的行为方式,不假思索的做事方式,就是企业文化,或者简言之,在组织的走廊里嗅到了某种味道,也就是说实际上文化是融于每一个员工、每一个企业末梢的血液的东西,并不是写在墙上的理论。我们在做愿景、使命、价值观时提出我们的价值观一定是从群众中来,到群众中去,我们的使命一定是创业者、创始人使了小命都要干的事情,然后再把它传导给每一位员工,深入人心之后再形成共同的行为方式,文化是做出来的,或者是客观存在的,而不是上到墙上之后把它宣导出来的。 以上是我从企业文化的角度对知行合一的理解。

主持人:

感谢迟总的精彩发言,迟总对“知行合一”的理解可谓是非常深刻,接下来有请美吧秀的陈总为我们诠释。

陈定锋:

凤凰网的网友、主持人,大家下午好!我认为知与行是统一的,不分先后,在我工作的实践中,我更倾向于以知促行,边学边做。目前在碎片化信息时代,除了要抓住机遇,边学边做,还要系统地掌握理论、方法论,要结合起来。我是连续创业者,而且是在不断地跨行,当我们要进入一个新的行业时,首先还是要对这个行业有一些基础的了解,进入行业后,要对“知”保持敬畏,快速边复盘、边总结,进而形成自己对这个行业、对这个专业领域的指示体系,形成自我的学习系统,这是我的基本观点。 以知促行自古以来都有,比如孔子曾经说过“学而不思则罔,思而不学则怠”,他教育我们学习和思考要结合。小平同志曾经说“实践是检验真理的唯一标准”,最近习近平总书记在勉励广大青年时提到鼓励广大青年做知行合一的实干家,在新时代干一番事业”。站在巨人的肩膀看这个事,让我们的格局和眼界更广阔。 就我个人来说,现在创业也是边学边做,2016年创办美吧秀,一开始仅仅是一个概念,拿不到投资,每天都战战兢兢,不敢随便花钱,因为很多东西还没有想好,尚在摸索中,首先想的是怎么让公司活下来。后来在学习、实践、摸索的过程中找到了美吧秀项目,非常有意义,这个项目既为人们带来了美好的体验,提升人们对美学方面的认知,同时又和国家弘扬中华美誉精神、弘扬中国文化充分结合起来,这个项目的工作跟我的生活也很好的结合在一起,工作就是我生活的一部分,从小的方面来说是为自己,从大的方面来说为人们、为国家都做了有意义的事情。 我们一开始就设立了美吧学院,目的是为同事、员工进行培训,为什么先设学院做培训呢?也是为了以知促行,边学边做。

黎友:

凤凰网的网友们,大家好!我是人才赢行招聘网的黎友,很高兴参加这次活动。关于知与行的辩证关系,我的观点偏向于以知促行,因为知为行之始,内化于心方能外化于形,接下来结合我创办人才赢行的初心,跟大家一起分享我的观点。 2006年我就进入人力资源行业,2006年至今,我经历过人口红利时代下人才市场现场招聘最鼎盛的时期,再到互联网+、移动互联网,从一个场景到另外一个场景的迁徙变化,包括企业、求职者流量入口迁徙的改变。发展至今十几年,这个行业出现了很多网络平台,但这个过程中,广大HR和企业一直处在一个很尴尬、无奈的状态,就是招聘难、招聘贵,求职者找工作过程中面试了很多企业,都找不到自己称心合意的工作,既浪费了时间,又浪费了经济成本。其背后的原因是人才招聘行业发展十几年来,服务模式几乎大同小异,没有什么变化,企业须先付费,再提供招聘服务,且不保证招聘效果,效果不佳也不能退款,所以很多HR和企业很难受,而求职者只是在网站上填一份简历,招聘平台把这份简历以信息的方式导流匹配给企业,产生利润点。从事人力资源十多年来我一直在思考这个问题,怎么能够帮助企业和求职者真正解决需求,快速实现人岗匹配,让求职者、企业、招聘平台三方建立共享共赢的合作关系,在轻松、愉快、尊重、平等的氛围中快速实现彼此的需求,因此2016年我们创办了人才赢行招聘网。人才赢行招聘网的经营理念是不仅优化产品和服务体验本身,更应该重塑平台与用户之间的关系,做到利他、共赢。在人才赢行招聘网的企业都是免费的,真正招到人之后再付费,而且这个钱是付给求职者,求职者在人才赢行招聘网不但能找到工作,而且去到企业都能拿到10元面试奖,成功入职7天后还能领取100-600元入职奖励,这样既降低了企业招聘费用风险,节约招聘成本,提高精准度快速满足招聘需求,同时也降低了求职者在求职过程中的时间及经济成本,还能感受到行业和平台带来的温暖、平等与尊重,使招聘双方能在平等、共赢的环境中将更多工作重心和成本由过去的电话邀约、广告投入转移到最核心的真实面试交互体验中,不是把费用浪费在电话邀约和广告商。 人才赢行上线初期,基于“知”和“行”,上线初期即获得大量企业以及求职用户的青睐支持和人们,同时也获得了资本市场和同行的关注。 知是基础,也是前提,行是关键,也是重点,只有对一个行业有全面的了解,对这个事物熟悉,才能更好的进行选择、优化,安排自己的行为,才能使我们在行动时有的放矢,能更好的实现我们要达成的结果。“知”除了是知识的专业,还有良知,我们做任何一件事情的初心是什么,起心动念、社会责任感个使命,做这件事情对社会、人类和行业环境具有什么价值,是否能产生积极的价值,这一点也至关重要。

主持人:

谢谢四位嘉宾的回答,每位企业家都发表了自己的独特观点,包括自己正在做的事和未来规划的事。作为媒体人,我们应该努力去挖掘和生产优质的内容,积极传播有影响力的人和事。曾有人说过,现代社会的发展历史就是媒体不断演进的历史,当很多人对媒体理想、媒体行业产生动摇,甚至放弃的时候,我们对媒体精神的拥抱和对内容价值的回归,显得尤为珍贵。凤凰网愿和大家一起捍卫媒体人的尊严,彰显优质内容的永恒价值。 接下来进入第二个话题,习近平总书记在十九大报告中说“不忘初心,方得始终”。在新时代,我们要努力解决人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分发展之间的矛盾。结合当下中美贸易战,较量到最后是国家文化软实力的比拼,面对全球多元文化的差异与碰撞,我们应该如何守护优秀传统文化,构建一个健康的文化生态圈?

毛瀚民:

我个人的看法是在全球化趋势下,每个国家、每个民族的文化差异是存在的,中美贸易战背后就是文化的竞争和差异,怎么样从知行合一的角度理解这些问题?我觉得要接受一个现实,即这个世界是多样化的,它是各种形态的,一种文化和另外一种文化发生碰撞时,它们应该可以整合成一个整体,无论是西方文化还是东方文化,应该是在兼容并蓄中互相吸收,同时保存自己的主体地位。

具体而言,中国的传统文化和西方的科学发展文化有着根本上的区别,作为一个国家、一个人,应该有自己的正确认知和价值观,分清主客观性,一定要搞清楚谁是主,谁是客,中学为体,西学为用,这就是文化自信。中国有着优良的传统文化,足够兼容并蓄其他外来文化,但在这个过程中一定不能失去自我,一定要有文化自信,分清楚主体和客体关系,以中学为体,搞清楚中国优秀的传统文化到底是什么,王阳明先生的“知行合一”来源于孔孟之道,来源于传统儒家文化的核心,知行合一也使我们传统优秀文化的一部分。

王阳明的著作中开篇讲《大学》、《中庸》,大学要“止于至善,要明德”,中庸要达到中庸之和,王阳明的思想观点是继承与孟子、孔子,以儒学为代表,然后提出一套理论,修身齐家治国平天下,由近到远,由此即彼,合成一个整体。在追求止于至善的过程中,知与行统一了,做什么事情也就完美了。作为一个人来讲,你有没有正确的价值观,内化于行,在心里形成一个主导,这样你去做任何事情时就有主体地位了。比如最近发生的昆山纹身哥案件,作为一个媒体,应该有自己的价值观,一定是引导舆论,纹身哥作为黑社会背景,好像还是一个网红,拍了个电视剧,开着宝马,在违反交通规则的情况下,把一个骑自行车的路人给撞了,撞了之后还上前威胁恐吓对方。骑自行车的人个子比较高大,纹身哥一看情况不对,去车上拿了把刀去砍自行车男,结果手一抖,刀掉了,反而被自行车男砍杀了。我们怎么评判这件事情的价值判断呢?我们不能从自己的情绪或者私欲的角度来谈一判断,说黑社会纹身哥死有应得,是个坏人,骑自行车的人没有犯错,无辜被对方拿刀砍,捡起刀之后把纹身哥砍死了。网友会站在弱势的一边,觉得骑自行车的是个屌丝,黑社会开宝马就一定是个坏人,这样的看法我认为不客观,因为你无法判断在现实生活中这两个人所贴的标签和身份,你怎么判断他一定是坏蛋或者一定是好人?这件事情涉及到防卫过当还是不过当,新闻从业者一定要以事实为准绳,纹身哥拿刀,犯错在先,但他没有砍到对方,没有给对方造成百分之百的伤害,可能体力不够。骑自行车的男人看准机会捡起砍刀,视频显示他一路追杀,直到把纹身哥杀死为止。就事实而言,对方给了你五分的伤害,如果讲良知的话,你也可以给对方五分的伤害,但当情况反转的情况下,自行车男捡起刀一路追杀,以至于把对方砍死为主,我觉得他是不尊重生命,没有把对方的命看得比较重要,而是被自己的愤怒和情绪所绑架,控制不住自己。或者换句话说,他内心有一些积怨或者身心不愉快,但他应该知道这样追杀一定会把对方的肉体消灭,这个事情交给法律判断,法律说对方给你五分伤害,你给对方十分伤害,属于防卫过当。在你要消灭对方肉体时是要承担后果的,用王阳明先生所说的知行合一致良知,知行合一是他的口号,怎么样才能做到知行合一?王阳明先生给出的答案是致良知,你要去实现内心正确的价值观,实现内心真正想要的东西,知道什么是善,什么是恶,如果能合天理,没有被私欲所蒙蔽,它就是公益的,是能经得起推敲的客观规律,古人称之为天理,你不能站在一己之角度说因为他是个坏人,我是个好人,所以他就该死,我该把他杀了,这种逻辑是不存在的。当然,专业的法律问题我们可以交给法律人士判断,这是我举的生活当中的例子。

在新闻从业过程中,什么是知行合一?作为媒体,有义务、有责任做舆论监督,揭示大多数公众不知道的事情,我定义的新闻就是大多数人不知道的秘密,除此之外都是宣传、推广,新闻是什么?新闻就是大多数公众有权利知道一些他们不知道的东西,所有媒体都在做信息不对等的生意,由于信息不对称,由于我们知道的更多,我们把更多的内容告诉给大家,媒体有舆论监督责任,追求公正、公平、公益、良知的责任,这是一个新闻媒体、新闻从业者要做到的,如果只是站在私利的角度做新闻记者,可能做不到三年就会出很多问题。举一个简单的例子,我曾经写过一篇中国资本市场第一私募泽熙徐翔,他被证监会查,涉及内幕交易,我写的文章标题是《中国股市第一黑庄私募揭秘》,主要是讲泽熙徐翔操作的故事,对背后的事例做了一些报道和调查。这篇文章出来之后,泽熙给了种种阻挠、压力,给其他媒体发公告,说有记者虚假报道,诬陷我们。这种事情在新闻记者工作过程中经常遇到,无论是被黑社会威胁,还是给你发律师函等等,这种手段都很常见,或者对方直接拿金钱来收买你,你分分钟就会倒掉,你只有坚持自己内心的良知,才能做得长久,保住自己不出事,如果没有正确的价值观和理念,根本无法做一个好记者。更重要的是人内心的良知和致良知的过程,你有了好的理想、好的模式,然后去践行,这就是知行合一的过程。

我们在面对生活中的职业选择时,比如早期我在南方都市报做记者,后来分了两个部门,新闻部和广告部,广告部的同事一年收入可以买一辆车、一套房,做记者的只有七千到八千块一个月,就再也无法提高了。我很有才华,很有能力,为什么收入这么少?这个时候就面临着选择,2002年的时候很多同事都有这种想法,后来离开了南方都市报,觉得做记者没有前途,没有做业务的赚钱多,人家一年就能买套房。做新闻行业不能有过高的物质欲望、物质需求,不能追求物质文明,一定是追求精神层面,当然我不是说金钱不重要,而是说它可以排得次一点,更重要的是知行合一的知,也就是我们内心的真实想法。后来我去了深圳晚报做广告,发现我做得很好,很短的时间内做出非常好的成绩,满足了自己的成就感,但这是不是我想要从事的职业?2004年同行拉我去第一财经日报,说第一财经日报要做全国最牛的报纸,要请最牛的记者,把我召唤去了,只是从事新闻,跟经营、广告完全不搭关系,当时我的领导对我说“觉得你特别不容易,在那边一个月好几万,到我这边只能给你这么点儿,你图什么呢?”其实我不是来图你的收入,我是觉得这个平台好,平台包含了我的价值观和理想追求,我想做这个,如此而已,我把价值观重新进行排序,才能做出选择,什么东西适合我自己,是我真正想做的,然后去做,这就是知行合一。

主持人:

谢谢毛老师的发言,毛老师从自身媒体,包括以前做调查记者的经历,为我们分享了他的新闻理想和坚守,我也很有同感。我们做事情有两个目的,一是为名,一是为利,当下有些人说我很焦虑,马上要回报,但他没有看到这需要时间的积累。作为媒体人,我觉得要从长远看,毛老师刚刚说到他做记者,有人说我给你钱,你不要曝这个料了。面对这种选择时,如何坚守自己的新闻理想和价值观呢?当下年轻人应该抵御诱惑,遵从自己的内心,放长远看,再决定自己如何做选择,因为这关系到你的一生。 接下来请云味馆的迟总跟我们分享。

迟焕涛:

中美贸易战这个话题有点大,老二挑战老大,肯定会有冲突,四千多亿美金的贸易逆差一定也会有问题,这是必然。我们不探讨这个问题,接下来还是聊聊文化的问题。 《孙子兵法》说“知己知彼,百战不殆”,我们跟西方人打交道过程中经常会感觉没有那么顺畅,我们如何能够这种文化差异,如何能做最好的自己呢?我认为首先要学习西方的文化,东方文化是求心的问题,比如《四书》、《大学》,无论是朱熹还是王阳明,都是给《大学》做注脚的,也就是说我们是提出一个论点,后人不断把它完善,到王阳明的时候把它形成我心之外再无他法。而西方文化主要是由三个文化奠基的,一是罗马法典,二是希腊佛学,三是希伯来文化,从宗教来讲,西方要找到唯一的神,罗马法典是通过一个契约来约束我们的行为,包括《旧约》、《新约》、《圣经》都是这种文化。如果要做好我们自己,只有先了解西方文化,才能更好的发展我们自己。儒家文化阳明心学是要通过格物致知达到修身齐家治国平下来,最终达到比较好的状态。

 主持人:

谢谢云味馆迟总的发言,迟总对中国国学了解很深,也希望栏目结束后能给我们推荐书单。 接下来有请美吧秀的陈总跟我们阐述一下。

国家新一代

陈定锋:

本身文化就是经济和政治的反映,文化软实力也是国家与国家之间最终的较量与比拼,特别是合作的核心基础。目前不管是贸易战还是别的纷争,综合国力竞争日趋激烈,文化会越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,文化的力量已经成为综合国力竞争的重要因素,8月30日,习近平总书记在中央美院明确提到做好美育工作,弘扬中华美育精神,让身心都健康,我们也在跟随习总书记的脚步,为人民的美好生活做一些力所能及的小事。 美吧秀是一个很有意义、有价值的事情,我们把很小众、很专业的艺术、画画,通过新的模式进行创新,让传统的美术走入大众生活,进行大众美学的提升。对于孩子的文化、美育、美学有学校来做,我们对成年人做美育的事情,除了画画之外,我们还跟很多机构合作,包括跟凤凰网房产有很多次合作,我们合作做读书分享会,每周还有书坊、传统手工等,我们是一点一点做一些传统文化的小事,用新时代新元素,通过互联网和科技手段进一步让传统文化得到更好的发展,与时俱进,符合市场需求,把传统文化激活,我们一直在努力探索。城市的节奏太快,我们特别提倡陪伴,项目中会有大量的爸爸妈妈带着孩子一起体验传统文化项目,虽然我们在实践过程中非常艰辛,但看到了用户、市民的喜欢,能为保护中国传统文化做一点事情还是感觉非常自豪的。

主持人:

问一下陈总,美吧秀对传统文化跟艺术的融合比较深,美吧秀平台的用户性别是怎样的配比?

陈定锋:

我们是一个新型创意文化项目,目前用户以女性为主,再加上孩子,都市女性自然会在时尚方面走在前面,但现在我们发现越来越多男性也加入这个行列,对生活的美好是大家共同向往和追求的,在家庭娱乐活动中,本身女性更占有主动权,老公、孩子、男朋友一般都是跟着女人走。

主持人:

网友们如果对这个项目感兴趣,可以到美吧秀体验一下。 接下来有请人才赢行的黎总为我们诠释一下他对文化的看法。

黎友:

关于中美贸易战背后的文化差异,从网友的角度来看,我认为中美贸易战发生的原因是西方比较信奉耶稣,信神,而中国的传统文化注重天地造万物,厚德载物,以人为本,以和为贵。这次中美贸易战的产生,当美国在世界经济格局中一旦失去了理想的位置,利益受到损害的情况下,就会发动中美贸易战,美国比较注重美国自身的价值,中国在传统文化中一直以来注重团队、利他、共赢,通过中美贸易战,能直观感受到对利益的认知在传统文化上的区别很明显,习近平主席一直以来提倡人类命运共同体,利他、共赢,把中国的名片传播出去,受到很多发展中国家的认可,包括全世界的赞同。 贸易战的背后是国家软实力和传统文化的比拼,如何更好地保护中国的传统文化?中国的传统文化已经有五千多年,渊源流长,在现代科技快速发展和变革的背景下受到国外一些文化的冲击,保护中国的传统文化至关重要,迫在眉睫,应该加大力度,我提几个建议: 首先要将传统文化与现代经济相结合,注重市场经济的力量,需要树立新的发展观念,用创新的方式将传统文化的内容和精髓呈现出来,把传统文化与现代更多年轻人(90后、00后)的审美需求、兴趣需求、消费需求、消费方式结合起来,拓展传统文化的新方向。举个例子,在娱乐时代经济下,传统相声方面德云社做得特别好,过去的相声年轻人不太喜欢,老段子,但德云社将娱乐经济与市场经济相结合,“说学逗唱”,唱当下的流行歌曲,说时下的时事热点,与传统文化相结合,打造IP流量明星,受到极大的追捧,这就是传统文化与市场经济相结合的一个很好的案例。

二是传统文化的推广与宣传需要加强,尤其是输出管道上也要有所创新,过去我们都是依赖于传统媒体,多侧面、多角度去推,在传统媒体上进行展示,我建议要加大跟现代年轻人,包括互联网+移动互联网平台链接,年轻人都喜欢用智能手机,有很多主流平台,有抖音、快手,这也是一种创新。 三是传统文化的教育也很重要,校园文化跟传统文化应该在推广上进行链接和互动,让传统文化走进校园,而不是仅在校园里开一些传统的课程,应该去邀请传统文化和项目进入校园做展演、表演,跟大学生建立零距离接触,使传统文化做得更好,传承得更好。人才赢行招聘网也跟很多高校有合作,后期我们希望能将当下传统文化和文娱板块的企业嫁接到校园,我们希望能在展会上以传统文化的形式开展校园招聘,将企业对人才的需求链接到校园。 人才赢行也在传统文化方面有所行动,比如人才赢行提倡每个月至少给父母4-5通电话,我们极力推崇员工过年的时候多跟父母聊天,尤其是年龄很大的父母,希望员工能给他们洗个脚,公司每个月会给员工打一笔费用,200、300、400、500元,根据员工入职时间长短而定,表现好的员工我们会邀请他的父母来到公司参观,并且组织他们出去旅游,平时工作太忙,回去时间又有限,希望能把父母接到深圳,接到人才赢行,在这个过程中有更多相处,感恩他的父母将孩子培养的这么优秀,在社会、企业中做很多有意义的事情,给他们归属感和成就感,这是人才赢行奉行传统文化过程中过去做的一些行动。

 主持人:

谢谢人才赢行黎总的讲解。 一直以为企业要基业常青,创始人的价值观和企业的发展是密不可分的,要做百年的企业,最近出现的滴滴顺风车事件,很多人都在探讨,很多企业也在探讨自己的价值观是否正确。对于这个话题我们应该有一些思考,刚才三位企业家提到他们在自己的企业中,比如云味馆是做美食的,美吧秀是做艺术的,人才赢行是做人力资源行业的,他们都把自己的企业价值观跟中国传统文化,包括现在做的事情融合起来,随着时代的发展慢慢改善,企业这样继续发展下去,会吸引越来越多优秀人才和毕业生。 长江后浪推前浪,对企业发展来说,人才是第一要素,企业吸引优秀人才,必定要有一以贯之的价值目标,我们也希望三家企业以后能继续随着时代的发展改善、迭代,坚持自己正确的东西。 现在进入第三个议题,著名管理类书籍《黑天鹅》说“世界是由极端的、未知和非常不可能发生的事物主导的”,请问各位嘉宾如何将知与行结合起来,面对生活中的不确定性因素,对人生新的可能性作出探索?

毛瀚民:

我看过作者的原著,《黑天鹅》作者把小概率事件比喻为黑天鹅,这本书在资本市场的读者很多,做股票、做投资的,一提黑天鹅就是市场上出现了你想不到的事件,比如长生生物因为疫苗事件变成ST了,连续18个跌停板,做投资有很多你预测不到的小概率事件。 《黑天鹅》的作者还提到不确定性,我自己做过几年私募,对此也有一些心得,买股票一定要买确定性比较高的,公司业绩比较好,发展规划、公司老板价值观都比较好,这一切都是确定的,这样你就知道这是一个确定性事件了。但是按照巴菲特的观点,他买的是有护城河,有定价权,有确定性的公司,买入并长期持有。但是最大的风险来自不确定性,比如中国的A股,它会有长期牛市吗?它当下是什么趋势?是向上、向下还是长期徘徊?你在做交易、做操作时应该怎么样操作呢?

因为你有太多不确定性因素,这些不确定性因素包括会不会发生战争,会不会发生国与国之间的金融战或金融危机,这些都是不可预知的黑天鹅事件。《黑天鹅》的作者给出的策略是对冲策略,“二八”分,80%买确定性,20%买高风险的黑天鹅,这种策略还是挺有效的,比如A股,尽管A股已经到底部了,每天都在下跌,但每天下跌的行情下还是有些个股偶尔来个涨停板,比如曾经被造谣的乐视网,老板跑到国外不敢回来,股价一路跌停,当所有风险释放完毕,一些聪明的投资者在它被抛弃的情况下买进,虽然它是垃圾股,但是没有关系,还是可以拉几个涨停板,你拿20%买入高风险的股票,因为它的风险已经释放了,反而有可能获利。 再比如长生生物也是这样,老板被抓,被打成ST股,连续18个跌停板,但昨天又有一些资金进去把它拉涨停了,因为它的风险已经完全释放了,老板被抓进去了,这个公司虽然是ST股,但它不会在资本市场消失,会成为壳,迎来新的主人,对它进行资本充足,这样就有了好的预期。发生了黑天鹅事件之后,如果你知道它的风险已经释放完了,这个时候绝处逢生去买入,你也只是冒20%的不确定性,还有可能赚到钱。 在黑天鹅事件频发的现实生活中,用一句话来总结就是鸡蛋不要放在一个篮子里,采取对冲策略,把确定性的东西保护好,对于不确定的东西采取旁观或小比例持有的状态。

这还是要讲到知行合一,从字面理解,“知”有两个意思,一是已知,一是未知,就像一张太极图,一半是白色,看得见,一半是黑色,看不见。现实生活中一些不可控的因素是你无法把握的,属于高风险黑天鹅事件,60%是已知的客观规律,是你可以把握住的。王阳明说心外无物,外面发生任何事情,如果内心不动,对你没有什么影响,如果你见到了一个人,见到了一件事,或喜或悲,有情绪。如果本体不跟着情绪走,也就类似于禅宗的打坐,这个时候你能找到真正的答案,因为真理是隐藏起来的,隐藏在黑暗中,唯有继续找寻内心的光明,才有可能照亮内心的世界,照亮了内心的世界,也就照亮了外部的世界,这是形而上的。

从知行合一来说,我们要有包容、开放的心态,接受一个世界是多元化的,有高风险,有低风险,有成功,有失败,有多种价值取向,每种价值取向都有其存在的合理性,但你要找到真正赞同的、可以践行的正确的价值观,这就是内心的光明。人不要总是追逐外物,就像王阳明说的不要在外面继续寻找希望和理想,而是寻找自己内心真正需要的东西,因为现在是信息爆炸的时代,你无法选择一个信息并对其进行判断。一个人独处,偶尔面对真实的自己,了解自己多一点,内心的黑暗被驱散,就会有答案出来,这就类似于佛家讲的开悟,王阳明所讲的悟道,他悟了九年的道,那是他的道,每个人都有自己的道,需要你亲身践行,一个苹果是什么味道需要自己去尝,只要知行合一了,其他的都不是问题了,因为你的内心足够强大。就像苏格拉底说的,你要认识自己,这是一切问题的根源。很多人是不了解自己的,或者说以为自己了解自己。

迟焕涛:

黑天鹅事件其实是不确定的时代与不确定的个人的命运,王阳明如何看待这个事情,王阳明如何用阳明心学的价值观、人生观对待不确定的人生与不确定的时代?我们改变不了命运,唯一能改变的就是我们对命运的态度。王阳明21岁考进士落第未中,一起去的人号啕痛哭,有个人安慰王阳明,王阳明说了一句话,说“世人以落第为耻,我以落第动心为耻”,也就是说21岁的王阳明竟然对于后果不执着。以前我对于灭人存天理非常反感,后来读了王阳明的著作才知道去欲存理是去掉我们对结果的执着,这个欲是我们对结果的执着。王阳明在广西打仗,一会儿探报就来报一下,王阳明根本不为所动。西安肥水之战,十倍于他的兵力,他跟同桌人下棋,不为所动,如果这一仗败了,整个家族都是灭门之祸,他为什么不为所动?实际上是不为结果所动。三年前我说过别人以开店倒闭为耻,我以开店倒闭动心为耻。王阳明心学最重要的是求你的心,解决内心的问题,这是从个人修行上解决问题。 最近有一个词很流行,VUCA,也就是说不可预测性、复杂性、变动性,我们的时代非常善变,不可预测,我们做企业如何能应对这个时代?亚马逊贝索斯说很多人问他十年的变化是什么,很少有人问他不变的是什么。他说我认为变化的东西不重要,重要的是那些不变的东西,如何找到企业核心竞争力,找到属于企业不变的东西,企业怎么通过学习找到必然,找到核心的东西,找到不变的东西,从企业来讲,还是要内求,求不变的东西,我们所有的创新、所有的变化都是围绕着不变的东西来做的,无论是个人对待不确定的时代、不确定的命运,还是企业面临不确定的时代,我认为都要像阳明先生一样内求。

主持人:

在您做企业的过程中,刚才提到世界是不确定的,食品安全对大众来说是不确定的因素,对这一块您是怎么把控的?

迟焕涛:

首先是企业的愿景和使命,我们的使命是帮助持续奋斗者走向幸福生活,二是为全球华人提供健康安全极致性价比的美食,其中有一个关键词叫“健康安全”,我们所有的供货商都是上市公司或全产业链公司。因为往往我们的出发点是好的,但是由于能力边界有限,我们尽量找到全产业链的公司,比如正大这种从饲料到生产、到深加工这种一体化的企业当我们的供应商。此外,健全我们自己的认证体系和食品安全体系,这些都OK之后,还有临门一脚,具体门店营运标准都有高压线和红线,设定好什么能做、什么不能做,不能做的东西是绝对不能做的,碰及它就是高压线,从这几个维度来控制食品安全。

 

陈定锋:

黑天鹅事件不可预测,只能预估,刚才几位嘉宾也讲到,世界唯一不变的就是变化,面对生活中的不确定因素,外部是我们无法改变的,我们能做的就是改变自己。不可预测和不确定的事情未必一定是坏事情,有的时候变化和不确定性可能是机会,是好事情。面对不确定的未来,我是以阳光心态和正能量去面对。长江后浪推前浪,一代更比一代强,从我们公司团队来讲,90后、00后占主导地位,我要求自己要不断进步,既要向前辈学习,也要向年轻人学习,还要向优秀的学习,不断提升自己、迭代自己,做到与时俱进。 作为企业带头人,每天、每周或每个月我会把一定的时间精力分配到学习上,加强对知识、健康的学习,不只是急于往前走,有时候会让自己停下来,每天十分钟或者每个星期花一段时间,停下来思考工作上的问题。 作为一个企业家,作为一个企业领头人,或者作为一个普通人,要对得起自己的良知,不忘初心,方得始终,公司运维一直遵循这一基本原则,我们会更多的关注到用户,关注到这个事情的社会价值,在坚持中也看到了一定的商业价值,项目获得了用户和市场的认同,盈利也是自然而然、水到渠成的,美吧秀从开始到现在,我们的初心始终没变。 希望项目能持续进步,公司不断发展,我们会不断吸引优秀的人才加入公司,向优秀的企业学习。 对于不确定性,我自己有几点感悟:一是要不断改革,要有变化意识。二是要有创新的思维和能力。三是以开放的精神去面对生活中的不确定性因素。

黎友:

关于黑天鹅的定义,刚刚几位嘉宾都提到不确定性、不可预测、极大的冲击性,我们身处的社会环境,风险不确定性极有可能成为生活的常态,时有发生,小到个体生活,大到社会事件,无一不受“黑天鹅”的影响。面对生活中的不确定性因素,我们应该持有怎样的工作态度、生活态度、信念?跟大家分享一下我的建议和想法。 一、无论是个人生活还是社会领域,我们都应该具有一种“黑天鹅”思维。一方面不能因为会遭遇未知的不可预测的“黑天鹅”事件而畏首畏尾;另一方面,也不要盲目涉险,忽视“黑天鹅”事件可能带来的伤害。未知的“黑天鹅”不可预测,但是并不可怕,我们能做的就是做好准备,抓住机会,适时而动。 二、保持压力。表面上看很稳定的事物,其实很脆弱,比如我们的健康或者看上去平静的社会,都会突发一些风险。我们要多行动,不要老是宅在家里,要多出去看看,探索世界,向优秀的企业家、优秀的朋友、社会竞争力强的人学习,才能遇见一些新奇的事物,感受不确定性。要多做一些能力之外具有挑战的事情,打破固有的舒适圈,多学习、钻研新事物,保持一定的压力,才能。

三、从错误中学习。失败和成功都是在向你传递信息,我们不喜欢失败,但失败可以带来经验、反思,是成功前的练习。错误绝对没有想象中那么可怕,它其实是一种特殊的教育,是一种宝贵的经验。有时候,失败中往往孕育着机会,换个想法去面对错误,可能是另一个更圆满的结果。 四、正确对待命运,不怨天尤人。对待突发事件,不要怨天尤人,保持平常心,积极的以正能量去应对,不要抱怨自己的运气没有别人好,我们应该抓住一切可以抓住的机会,努力工作,在社会竞争力提升和综合能力沉淀过程中搜寻把握机会,尽可能扩大有利于自己机会和成长的事件,并尽可能扩大它们对你的影响。我们活在当下,应该珍惜一切美好时光和亲朋好友,好好对待自己。要充满自信地生活,发挥自己最大的能量,履行好自己每一个人生角色,每一份社会责任,起到积极的影响力。刚才陈总讲得特别好,其实这个社会一直在变,唯一不变的就是变,我们在面对不确定性,不能改变“黑天鹅”这个不可预测事件的情况下,应该改变自己,加强自己的抵御能力。

主持人:

综合四位嘉宾的观点,讲一下我的观点,首先是工作时间怎么分配,现在很多人都说年轻人怎么度过下班时间决定了你的一生,这样的说法有点制造恐慌,但我们还是应该遵从内心。每个人都应该为自己的人生多打开几扇窗,为人生争取更多的可能性。 我是做媒体的,但在媒体之外还可以多交其他行业的朋友,这样就为我的人生打开了更多的可能性,也提高了见识。我有一个习惯,我会给自己列一个清单,工作和生活中会有犯很多错,但怕的不是犯错,而是一犯再犯,可能一个小错误会影响大局和事件的后续发展。我的方法比较简单,好记性不如烂笔头,如果网友们有自己的方法,也可以通过微信公众号给我们留言。

主持人:

三个议题到这里就结束了,我们从线上收集到几个问题,每位嘉宾回答一个吧。 先提问美吧秀的陈总,有网友问:为什么现在创业的成功率这么低?我要如何提高成功率?

陈定锋:

做事情不是因为概率高低才去做,还是要回到初心,虽然创业的成功率很低。如果从更大的角度来讲,创业人成功的比例当然是很低的,所以还是要遵从自己的初心。创业惟艰,虽然我现在还在创业的路上,但我个人不轻易提倡创业,除非你真的准备好了,愿意在3%成功率中拼搏、付出,真的能坚持。 当然,我自己在创业过程中没有想过概率问题,我就是做自己想做的事情。创业是我的一种生活态度,我想做对社会、对自己更有意义的事情,创业就是我的工作,是我生活的一部分,我没有给创业定一个标准,何为成功、何为失败,我走的每一步,无论成功和失败,对我来讲都是成功的。

主持人:

谢谢陈总的回答。 接下来想请人才赢行的黎总为我们解答,有网友问:面试中如何提高成功机率?

黎友:

这跟我从事的行业有直接关联,我从事人力资源时间比较久,关于求职过程中怎么更好地提升面试成功的机率,有三个维度,第一部分是自己,第二部分是岗位,第三部分是这家企业。 第一部分是自己,面试过程中要明确知道你所面试的这个企业或岗位,对候选人的期望是怎样的,包括职业素养、形象、外在的服装、商务礼仪等,让自己具备条件。 第二部分是岗位,首先简历要突出你个人的优势和特点,尤其是你的优势跟特点一定要跟这个岗位、跟这家企业对人才诉求的特点关联起来,首先在简历上要获得更多优势,得到更多认可。此外,我们要对这家企业的招聘职位、岗位职责、招聘要求,包括企业文化、项目内容进行全面的了解,对企业的发展历程也要有足够的了解,面试中你能从容应对,跟面试官进行交流,获得更多认可。 第三部分是企业,要了解企业未来发展规划,当下在行业内的竞争力,知己知彼才能百战不殆,找这份工作一定要得到对方的认同,我是为公司创造价值、实现价值的,面试中一定要给对方传递我不但契合他的公司和岗位,而且我呈现出来的能力和工作细节,在面试中能让对方放心,能达到溢出价值,这几个点很关键。

主持人:

谢谢黎总的回答,也希望面试者在面试过程中能根据自身的实际情况进行调整。 接下来请云味馆的迟总解答,网友问:知行合一到底有什么现实意义?可以从自身的经历谈一谈吗?

迟焕涛:

刚才还跟在毛主编探讨知行合一,大家都认为这是指知道与做到,我则认为的古人没有那么多的语言来解释这个事情。我们用现代语言来解释,知行合一有两重意思,第一重是从价值观的角度解释知行合一,“知”是良知、德性,“行”是修身与修行。从方法论的角度来解释,“知”是理论、是知道,“行”是实践。 世人对王阳明的评价是立德立言立功的三不朽的圣人,其中立德指的是他的德性,他的品格非常高尚。西方的培根理论体系很好,但德性非常差。王阳明一是立德;二是立言,有心学有巨大的贡献,有《传习录》等传世理论;三是立功,最高做到南京兵部尚书,军功无限,别人几年都平定不了的叛乱,他几个月就平定了。 立德是德性、良知部分,立言是理论体系,立功是实践,他一生的功绩实际上是知行合一完整的诠释。王阳明说我们都知道要孝顺,天气冷了,给父母披上一件衣服,这是行为,行为到了,你才知道什么是真正的孝。有的人身前虐待父母,身后出大殡,这就是王阳明所批判的,知与行是割裂的。你知道有孝顺在,就会给父母披上一件衣服,披上衣服的同时,你的良心终究有一个孝字。 对于理论与实践的解释,我们在做的过程中,很多时候我们只有知道了才能真正做到。所谓知行合一,以知促行也好,知行本是一体也好,古人没有那么多词汇量解释这个事,我认为知与行是互为因果,因果本身就是一件事情的两面,一件事情不可能只有因没有果,而只有果没有因也是不可能的,所以知与行还是一件事。

 主持人:

谢谢云味馆迟总的回答。 网友想请问毛主编,现在深圳一手楼盘越来越少,会否导致二手房交易价格上升?价格会上涨吗?

毛瀚民:

上次我们在“凰家买房公开课”探讨过这个问题,在当下国家宏观调控政策趋严,政治局开会说绝对不允许房价上涨。行政命令在中国是可以做到的,因为中国不是纯粹的市场经济,国家说不允许房价上涨,可以从源头上限购、限售、限贷,在买到卖的整个过程中把市场冷冻下来,不给你成交。从经济学的理论来讲,在这种形势下,说楼市供需减少,价格一定会涨肯定很扯。外围的经济趋势也很有问题,金融资产泡沫已经到了相当的高度,如果任其发展,一些泡沫会自动破灭,我们用有形之手把市场冷冻在这儿,经过缓冲期之后,市场该怎样发展还会是怎样发展。 我认为二手房价不会怎么涨,租金上涨是大概率事件,因为现在资本进入租赁市场,包括自如、贝壳,他们会配合制度的安排进一步推高房租。有人开玩笑说一手楼炒不了,去炒房租了,未来租金会上涨,租房成本会提高。

主持人:

谢谢毛主编的回答。 各位凤凰网的网友,首期“凰家下午茶”栏目到这里就接近尾声了。知行合一,中国智慧,感谢四位嘉宾为我们带来思想的干货。不忘初心,知行合一,面对时代的变化和发展,凤凰网将与网友们一起携手打造良好健康的网络媒体环境,坚守对优质、深度内容的推广和传播,挖掘泥沙里的珍珠,做一股不一样的清流。 再次感谢各位领导、嘉宾出席本次“凰家下午茶”论坛,也非常感谢网友们的实时关注,下期节目再见!


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